Put ka uspjehu:

Intervju sa Zdeslavom Markočem

Nakon što smo već duboko zagrebali u još jednu akademsku godinu, mnogi studenti razmišljaju o koraku prema učlanjivanju u studentsku udrugu, ali imaju glavu punu pitanja. Možda si i ti jedan od njih! Hoće li ti donijeti koristi? Hoćeš li pronaći vremena uskladiti sve obveze? Ne brini, nisi sam/a. Mnogi su se suočili s istim dilemama prije nego što su zakoračili u svijet studentskih udruga. Kako bismo ti pomogli i dali odgovore na ova pitanja, donosimo ti priču koja će ti otvoriti nova vrata mogućnosti i inspirirati te da kreneš u akciju.

Upoznajte Zdeslava Markoča, mladog poduzetnika i projektnog voditelja. Kroz njegovu priču u Klinici inspirirat ćemo te za učlanjenjem u udrugu.

 

 

• Kako si saznao za Ekonomsku Kliniku i zašto si odabrao baš tu udrugu?

Učlanio sam se u Kliniku na trećoj godini faksa. Proučavao sam i gledao koje sve udruge postoje, čak sam i posjetio službenu stranicu fakulteta, što je danas prava rijetkost. Znam da mi se Klinika svidjela zbog rada studenata u raznim slučajevima i pomaganjem ostalih. Prije sam čuo za Pravnu Kliniku i što oni rade, pa me još više privukla Ekonomska klinika i njihovo širenje financijske pismenosti. Pomislio sam: ovo je savršeno mjesto, ovdje mogu najviše proširiti svoja znanja! Ukoliko smijem biti iskren, proces regrutacija činio mi se detaljan i specifičan. Zaključio sam da je Klinika manja nego ostale udruge na faksu, dakle tu je uistinu probran broj studenata i to onih koji se najviše ističu. Binulo me hoću li se uopće uspjeti učlanit.

 

• U koji si se tim priključio?

Priključio sam se u tim financije te podtim sponzori. Imao sam sreće, u tom trenu nije bilo voditelja podtima sponzora jer je voditeljica bila zadužena za dva tima. Dok sam se još uhodavao, otprilike mjesec dana kasnije, predsjednik Klinike i voditeljica predložili su da preuzmem podtim sponzori. Taman kad sam se naviknuo na poziciju, ubrzo nakon toga i prije samih izbora u Klinici, krenuli su me nagovarati da se prijavim za poziciju voditelja samog tima financije.

 

• Osim vođenja financija, jesi li vodio i jedan projekt, te koji ti je projekt bio najdraži?

Nisam. Od početka mog članstva u Klinici najviše sam bio uključen u projekt Poduzetnički sprint. Osim njega, bio sam uključen u gotovo sve projekte, upravo zato što sam bio zadužen za sponzore. Kasnije sam osim kroz sponzore i logistički pristup pomagao u organizaciji projekata. Tako da i ako nisam direktno vodio projekt, sudjelovao sam u provođenju gotovo svih projekata. Pod našim vodstvom započet je obožavan i hvaljen projekt „Kino na EFZG-u“. U mom srcu taj projekt ima posebno mjesto, možda mi je čak i najdraži projekt. Jednostavno rečeno, taj projekt bio je prvi doticaj s tako velikim eventom. Bilo je najzabavnije, a ostvario sam i prvi doticaj sa event menadžmentom kojim se i danas bavim!

 

• Koje vještine možeš reći da si stekao za svoje vrijeme u Klinici?

Jednostavno, najviše bi istaknuo dvije stvari. Prvo, rad s ljudima. Ukoliko je osoba u stanju voditi, bio funkcijski ili projektni tim, ili biti u samom izvršnom odboru, točnije ako je u stanju voditi tim volontera, spremna je i voditi zaposlene ljude. Studenti u udrugama nisu plaćeni za taj posao, a imati razumijevanja za ostale, čak i onda ne odrade posao zlatna je vrlina. Druga stvar, skromno rečeno – moraš malo stisnuti. Osim rada s ljudima, bitno je izdvojiti i organizaciju vremena i zadataka. Pogotovo ako si u poziciji vodstva, postaneš obvezan raditi zadatke na dnevnoj bazi. Zato je bitno složiti si svoj „sustav“ kojim ćeš organizirati svoje vrijeme i odraditi svoje zadatke.

 

• Možeš li mi reći, jesu li ti se otvorile poslovne prilike do si bio u Klinici?

Da, radio sam u Printee-u, pa u HUKI-u, na kratko sam otišao, te nakon nekog vremena vratio u HUKI. Sve te poslovne opcije su mi se otvorile za vrijeme mog boravka u Ekonomskoj klinici.

 

• Koliko ti je Klinika pomogla da se razviješ kao poduzetnik?

Prvi projekt u Klinici bio mi je Poduzetnički sprint, a kasnije zapravo kako se Klinka fokusirala na razvoj poduzetništva među studentima, nekako sam dobio uvid u poduzetnički svijet i to mi se jako svidjelo. Zbog toga sam shvatio da ne želim raditi nešto gdje ću znati kako će mi dan izgledati, gdje ću znati kakve ću zadatke imati. Mnogim mojim kolegama to zvuči i izgleda naporno, ali sam shvatio da sam ja baš osoba za to. I drago mi je da sam to shvatio baš tad!

 

• Organizirao si velik broj projekata, među kojima su najveći Leap Summit, te TEDXZagreb. Jesi li mogao prenijeti svoje znanje iz Klinike i njihovih projekata na „Big stage“.

Klinika mi je bila „prva stepenica“ s koje, onda ako i kad skaliraš njene projekte na višu razinu, možeš jako puno toga naučiti. Kino na EFZG-u mi je bila odlična odskočna daska u to kako izgleda more, ako ne i ocean event menadžmenta. Osim što sam naučio kako raditi s određenim resursima, vremenom i ljudima, shvatio sam kako ukoliko upiknemo one dobre i kvalitetne, možemo ostvariti i više onog što želimo. To mi je pomoglo da od projekata sa 500-600 ljudi, pređem na projekte sa par tisuća ljudi. Iza tih velikih brojeva, sastoji se i brojka tima kvalitetnih pojedinaca bez kojih vam i management vremena i svako ostalo znanje svijeta – ne znači ništa!

 

• Spominjao si kako se baviš projekt menadžmentom, a vidio sam da ti tako i piše na LinkedInu. Odakle ideja za tim?

Zanimljivo je kako sam se pridružio i vodio tim financije. Bio je pravi šok kad nisam upisao financije, već menadžersku informatiku na 4. godini studiranja. Što? U tom trenu mi je menadžment i IT bio zanimljiviji. Trebali ste vidjeti lica mojih kolega! Za svoje vrijeme u Printee-u bio sam zadužen za razvoj IT-a i financije. Kroz HUKI prvi sam put dobio osjećaj kako je to voditi projekt i što to znači voditi projekt. Shvatio sam da je projekt management zapravo skup svega, moraš znati voditi tim, rukovat financijama, te biti logistički spreman. Ta multidisciplinarnost projekt menadžmenta je to što me privuklo u sami zanimanje i sami posao. 

 

• Smatraš li da se veći broj studenata treba pridružiti u studentske udruge? Hoće li se svatko „probiti“ ili ovisi od osobe do osobe?

Rekao bi da neće svatko tko je u udruzi biti uspješan, ali aktivno bavljenje radom u studentskim udrugama je nešto što će svakome drastično pomoći i otvoriti mnoga vrata. Velik broj ljudi za koje znam da su na volonterskoj bazi dali puno više od prosjeka, postigli su blizak susret s mnogim prilikama, a danas imaju impresivne karijere.

 

• Koja je tvoja poruka za studente/poduzetnike u razvoju?

Samo studiranje će ti dati veliku dozu znanja, ali iskustvo koje možeš steći u studentskoj udruzi će ti se kasnije svakako se isplatiti. Bilo to na osobnoj razini ili u poslovnoj karijeri. Poslovne mogućnosti iz raznih sektora nudit će ti pogled u njihov svijet, a ta se vrata bez toga ne bi otvorila „normalnim“ studiranjem. Meni je ulazak u Kliniku bio od velikog značaja, a i tebi bi mogli biti nešto što će ti dugoročno označiti karijeru!

 

• Za kraj, čuli smo da sad vodiš neke projekte?

Trenutno vodim nekoliko projekata u HUKI-u.

Prvo što nas čeka je Leap Summit u svibnju.

To je projekt koji je zapravo jedna od najvećih konferencija za mlade profesionalce i studente na ovom području. Opisujemo ga kao 2 dana bogatog multidisciplinarnog programa, što znači da će biti tema o tehnologijama, održivosti, karijernog i osobnog razvoja sve do marketinga. Doći će govornici multinacionalnih kompanija od kojih su Binancea, Amazona… Osim toga ono što u HUKI-u razvijamo u 20+ projekata kroz cijelu godinu je promicanje poduzetništva i poticanja mladih na inovativno razmišljanje. 

Ako te zanima više o Leap Summit-u, možeš baciti oko na službenu stranicu projekta!

Ukoliko si je proučio, što nije uvjet, zgrabi ulaznicu za projekt koji nudi bogat sadržaj i program!

Tko zna, možda sretneš Zdeslava ili nekog drugog alumnija naše Ekonomske klinike!