Dio kliničara kroz četiri tjedna u ožujku i travnju imao je priliku učiti od najboljih iz područja business developmenta, project managementa i planninga. Pročitajte kako smo se proveli u Infinumu, softverskoj tvrtki koja nas je uvjerila kako u IT-u svoje mjesto pod suncem mogu pronaći i oni koji nisu developeri.
Za početak – upoznavanje
Prvu radionicu za kliničare u Infinumu vodio je Marko Knežević, bivši voditelj tima Ljudskih potencijala u Ekonomskoj klinici, a danas dio Business development tima u Infinumu. Nakon uvoda o vrtoglavom usponu Infinuma i njihove zavidne poslovne priče, upoznali smo se s odjelima u firmi, sestrinskim tvrtkama, kao i projektima na kojim su radili ili danas još uvijek rade. Za kraj (a zapravo tek početak) proveli su nas po svom uredu koji se proteže na više katova poznatog poslovnog nebodera u Strojarskoj.
Business Development
Drugi tjedan ponovno nas je dočekao Marko, no ovog puta na programu je bila radionica o Business Developmentu. Iako je Infinum softverska tvrtka, njihov Business Development tim važan je faktor rasta same tvrtke i igra ključnu ulogu u traženju novih klijenata. Naučili smo razliku između prodaje i business developmenta te se upoznali s terminologijom i načinima suradnje. Vrag je odnio šalu kad nas je na kraju dočekao i kratki ispit o svim pojmovima koje smo prošli (kažu da smo svi pomno pratili i uspješno položili), a rješavali smo i case study te se okušali u pisanju zahtjevnijih poslovnih e-mailova koji su sastavni dio radnog dana svakog biz dev člana tima.
Project management
Kad je došlo vrijeme za treću radionicu, u Infinumu smo se već osjećali kao kod kuće. O project managmentu podučavala nas je Martina Šnajder (neočekivano – Project Manager & Agile coach). Ponovno smo se dotaknuli neizbježne terminologije, a uz same osnove project managmenta naučili smo više i o agilnom upravljanju projektima. Martina nas je upoznala kako izgleda prosječan radni dan project managera, a ni ona nije izostavila provjeru znanja i case study za kraj.
Planning
Zadnja radionica bila je rezervirana za temu Planning, a vodio ju je Project Management & Planning Team Lead – Luka Marić. Planning tim u Infinumu trenutno broji samo tri člana, ali kako Infinum konstantno raste, rast će i potrebe za proširivanjem tima. Kako na što produktivniji i uspješniji način raspodijeliti ogroman broj ljudskih resursa, projekata i uz to sve ispoštovati zadane rokove? Vjerujte nam na riječ – njih trojica znaju odgovor na pitanje. Za kraj ciklusa radionica Luka nam je pripremio zadatak s kojim su se i sami susreli u svom radu te su se i kliničari okušali u planiranju i alokaciji ljudskih resursa.
Veliko hvala Infinumu na gostoprimstvu i podijeljenom znanju koje će koristiti svim kliničarima u daljnjem radu i planiranju kako novih, tako i starih projekata.